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服装企业提升业绩的关键——拥有自己的销售团队

admin 2019-06-09 05:01:02 潮流

在服装行业的经销商中,有很多人还往往是凭一人或家庭之力在独挑重担。他们舍不得发展培养基层骨干力量,舍不得花精力构建自己的营销网络和高效团队,舍不得把自己树立成一个销售领导者,而是甘愿成一个走街串巷的“小老板”。什么都事必躬亲,觉得什么人都不如自己。结果把自己累得要死,而业绩又很差。

看看行业中优秀的经销商,他们在经营事业的时候,善于成为领导,组建自己的团队,大力发展加盟商和自己营销伙伴。千万不要单干,即使你有最大的本事,你个人的市场开发能力也是有限的;即使你有很大的智慧,也超不过一个团队的集体智慧。

服装行业的经销商都是实干家,没有一个不想发展做大做强的。但在实际工作中,有些经销商缺少一套系统的品牌运作模式和公司化运营管理体系,现有思路理念落后或者知识不全面,没有清晰的运作思路和经营理念。

他们抱怨一方面优秀的人才不好选、不好管、不好留,团队组建不健全、不稳定、不规范,极度缺乏优秀专业的职业经理人才,而根本是上缺失好的人才培育工作环境和激励机制,也缺乏相应系统的整体管理方法和模式。

幸运飞艇游戏而另一方面,随着客户服务管理工作的精细化,来自客户抱怨也越来越多,终端合作多年,不便于立即规范管理,也感觉无从下手,对终端客户的管理服务不知如何是好?

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